Tere tulemast · Tallinn

Ants Lusti

Miljon miksi. Miks bränd?

Strateeg ja brändilooja. Teenusedisainer. Koolitaja, mentor ja usutleja. Rõõm kohtuda — olen Sinuga sel maailma paremaks muutmise teel. Äkki saan seeläbi ka ise paremaks.

Millise väljakutse võtame vastu? Tutvume enne
Ants Lusti mustvalgel portreel, naeratab kergelt
Foto: Alina Birjuk
0+uut brändi, mille sünniprotsessil olen olnud ämmaemandaks (st. strateegiajuhiks)
0+riiki, kus need brändid täna kohal on
0+esinemist konverentsidel ja seminaridel
0+riigi agentuuri edestasime: Creative Agency of the Year 2008
0võrratut last — see “miski”, mille üle uhke olla

Valik brände: Bauhof, IIZI, Solaris, Thermory, Vaba Lava, Airobot, Sparta, Arigato, Hestia Hotels, Operail, Vabamu, Novarc, Milrem, Nortal, Inbank, Levira, Retro FM, Cinamon ja paljud teised.

…ja veel Küllus, Lyon, Arcwood, Extery, Hyba, Srini, Infragate, Starry, Pagarini, Weplay, Glassense, Lävel, Millerhawk, Traffest, Clint, Grass, Creya, Heatit, Estply, Eqqua, Nordwood, Imprest, Prebuilt, Uhhke jpm. Sündinud veerandsajandi vältel koostöös kolleegide ja klientidega.

01 — Endast

See jabur mikstuur on nii mõneski mõttes hea.

Noor Ants Lusti ETV saate „Miljon miksi” stuudios 1992. aastal
1992 ETV-s, „Miljon miksi” saadet juhtimas

Olulisimaks pean ilmselgelt tõsiasja, et mul on viis võrratut last: Ats, Oskar, Kaspar, Ingel Miina ja Leif Erik Johann. Milline seltskond!

Olen õppinud näitejuhtimist Tallinna Ülikoolis, diplomaatiat ja rahvusvahelisi suhteid Eesti Diplomaatide Koolis, turundust Markkinointi Instituutti’s ja rahvusvahelist ärijuhtimist (EMBA) EBS-i Juhtimiskoolituse Keskuses.

Olen olnud näitleja VAT-teatris, teinud TV- ja raadiosaateid ERR-is ning juhtinud agentuure — Inorek Marketing, Inorek & Grey, Havera Grupp, Leo Express, Kontuur Leo Burnett, Identity, Creative Union jt.

Täna tegelen väärtusloomega disaini ja turunduse kokkupuutepunktis. Väärtustan mõtestatust, kollegiaalsust ja head koostööd.

  • Mõtestatus
  • Kollegiaalsus
  • Hea koostöö
  • Reaalne väärtus

Kui saaksin endale seda lubada, oleksin vist hoopis maalikunstnik, portretist. Kui keegi garanteeriks kuulajad — teeks äkki hoopis mõne ägeda bändi.

02 — Iseäralikke fakte

Juhuks, kui see peaks seletamatul põhjusel teemaks tõusma.

  1. i

    Lõpetasin ülikooli 3. kursuse enne 2. kursust.

    Mõistata, miks ja kuidas see võimalikuks sai.
  2. ii

    Esimene töökoht pärast ülikooli: näitleja või koristaja.

    1990. aasta suvi Loviisa tuuma­elektri­jaamas — kõrgelt haritud koristaja.
  3. iii

    Turundus­karussellile sattusin täiesti juhuslikult — modellina foto­sessioonil.

    Ha-ha.
  4. iv

    Kuulsaim õpilane: ilmselt Carmen Kass.

    Näitleja­meisterlikkuse tunnid Sixtina modelli­agentuuris.
  5. v

    „Miljon miksi” saatejuht ETV-s — ja mikside taga­ajamine on mind alati saatnud.

    Ju siis on sel oma point.

03 — Rollid

Üks inimene. Kaheksa mütsi.

01Strateeg ja brändilooja

Brändikontseptsioonide loomisel olen strateegina pälvinud enim valdkondlikku tähelepanu. Kuhu iganes jalga tõstan, ikka on tuttavad brändid ees — enam kui 250 uut brändi, mille resonantsivõime on keskmisest suurem.

Suurim tunnustus: Creative Agency of the Year 2008, kui edestasime Identity’ga 25 riigi agentuure ja pälvisime muu hulgas Grand Prix.

Kolleegid hilisemast perioodist: Ionel Lehari, Maret Põdre, Meelis Opmann, Marion Sillandi.

02Teenusedisainer

Sinasõprus teenusedisainiga algas 2012, kui rahvusvaheline guru Richard Eisermann Eestis esimesed teenusedisainerid valmis koolitas („valmis” on liialdus, mõistagi).

Otsin võtit, kuidas saavutada kliendivaatest intuitiivne ja sujuv teenus või teenuse ökosüsteem, mis tekitab omalaadse wow. Projekte era- ja avalikus sektoris — ilmselt mõnekümne jagu.

03Koolitaja · lektor · metodoloog

Alates 2016. aastast EBS-i Juhtimiskoolituse Keskuse EMBA programmi „Turunduse strateegiline juhtimine” juhtivõppejõud. Esinenud üle 100 korra. Kolleeg Madis Laas arvab, et olen tüübilt koolitaja-esineja.

Menukamad ettekanded: „Riik ja bränd. Bränd kui tähenduse juhtimise süsteem” (Riigikantselei) · „How to Create Strong Brands” (Tbilisi, Creative Georgia) · „Loovuse loomine” (Confera) · „Eesti võimalus?” (MELT) · „Corporate Storytelling” (EAS) · „Kust tuleb kaubamärk” (Eesti patendibürood).

04Treener · mentor · konsultant

30 aastat oma poegade jalgpalli- ja tennisetreener. Treener treenib tegelikult enim oma vaatlusvõimet — täna võin Kaspari servi teisest halli otsast vaatamata „ära kuulda”.

Avalike teenuste arendusprogrammid: Lastemaja teenus (Sotsiaalkindlustusamet) · Elatisabi väljanõudmine (Sotsiaalministeerium) · Tööampsude süsteem (Siseministeerium) · Pärnu kaasava eelarve strateegia · Isikuabi hooldusteenus Kose ja Raasiku vallas. Lähisuhtes paarikümne start-upiga — üks neist on tänaseks ükssarvik. Seni.

05Kaaskäivitaja

Ei, ma ei ole eriline käivitaja. Pigem kontseptuaalne kaaskäivitaja. Ühenduses R.A.A.A.M kuulub mulle üks „A” ning Vaba Lava kontseptsioon hakkas sündima 2010. aastal Guatemala Monterrico musta liiva rannal — seapõrsaste ja pelikanide keskel.

Ka: MTÜ Kultuurituur, Identity orbiidile lennutamine ja Creative Union, Eesti esimene turunduslinnak.

06Usutleja

Jaak Salumets kommenteeris kord jultunud noore saatejuhi küsimust: „Sellist küsimust pole julgenud mulle senimaani keegi esitada.” Küsimus oli, miks mehed pingil end nii mugavalt tunnevad.

Täna jätkan formaadis eluloointervjuu — elutööd kokkuvõttev süvaintervjuu, mis ajas väärtust kogub.

07Produtsent

Pisuke produtsendipanus klassikalisse muusikasse: suurheliloojate kooriprojektid koos Veronika Portsmuthi Kooriakadeemiaga ja Ülo Kriguli ning Sander Mölderi suurvorm „Ookean” koos Risto Joosti ja Tallinn Sinfoniaga (2022). Lisaks teatriprojektid Vabal Laval.

08Ühiskondlik hõive
  • 1999 Eesti Reklaamiagentuuride Liidu alustajaliige
  • 2008–10 Kultuuriministeeriumi etendusasutuste rahastamise komisjon
  • 2013– Kuressaare Ametikooli nõunike koda
  • 2015– Eesti Teenusmajanduskoja juhatus
  • 2015– SA Vaba Lava nõukogu
  • 2017– Tallinna Ülikooli Avatud Akadeemia nõukoda

Üks suuremaid võitlusi: juhatuse liikmete õigus isapuhkusele. Isiklikku hüve ei saavutanud, aga seadus muudeti. Pole paha, ütleks Mati Alaver.

04 — Suured avalikud projektid

Strateegilise vaatega kaasas.

  1. 2010Eesti rahvuspaviljonShanghai EXPO
  2. 2011Tallinn 2011Euroopa Kultuuripealinn
  3. 2017EU PresidencyEesti eesistumine
  4. 2018Eesti Vabariik 100Juubeliaasta
  5. 2022TallinnEuroopa Rohepealinn

05 — Mõttetöö

IVA

Innovation Value Added — lisandväärtus, mis on saavutatud innovatsiooni kaudu.

Hiljutise mõttetöö tulemus. Pakkusin seda kontsepti EAS-ile — ei olnud huvi. Leiutan meeleldi uusi planeerimis- ja strateegiamudeleid ka siis, kui on selge, et need kusagil juba eksisteerivad. Lihtsalt, nii on huvitavam.

Tead, kuidas see valemisse panna? Jaga

06 — Mõttekilde avalikus pressis

Kirjutan, kui teisiti ei saa.

Ühe raamatu kokkukirjutamine on pooleli — ülbetest üheksakümnendatest. Ei saa välistada, et see nii jääbki. Aga asi seegi.

07 — Kontakt

Millise väljakutse koos vastu võtame?

ants.lusti@creativeunion.com +372 5624 2712