Tere tulemast · Tallinn

Ants Lusti

Miljon miksi. Miks bränd?

Strateeg ja brändilooja. Teenusedisainer. Koolitaja, mentor ja usutleja. Rõõm kohtuda — olen Sinuga sel maailma paremaks muutmise teel. Äkki saan seeläbi ka ise paremaks.

Ants Lusti mustvalgel portreel, naeratab kergelt
Foto: Alina Birjuk
0+uut brändi, mille sünniprotsessil olen olnud ämmaemandaks (st. strateegiajuhiks)
0+riiki, kus need brändid täna kohal on
0+esinemist konverentsidel ja seminaridel
0+riigi agentuuri edestasime: Creative Agency of the Year 2008
0võrratut last — see “miski”, mille üle uhke olla

Valik brände: Bauhof, IIZI, Solaris, Thermory, Vaba Lava, Airobot, Sparta, Arigato, Hestia Hotels, Operail, Vabamu, Novarc, Milrem, Nortal, Inbank, Levira, Retro FM, Cinamon, Ports, Lumillio, Proact, Familia, Rumion, Cybertec, Traffest, Unimed, Lyon ja paljud teised.

…ja veel Küllus, Lyon, Arcwood, Extery, Hyba, Srini, Infragate, Starry, Pagarini, Weplay, Glassense, Lävel, Millerhawk, Traffest, Clint, Grass, Creya, Heatit, Estply, Eqqua, Nordwood, Imprest, Prebuilt, Ports, Lumillio, Proact, Familia, Rumion, Cybertec, Unimed jpm. Sündinud veerandsajandi vältel koostöös kolleegide ja klientidega.

01 — Endast

See jabur mikstuur on nii mõneski mõttes hea.

Noor Ants Lusti ETV saate „Miljon miksi” stuudios 1992. aastal
1992 ETV-s, „Miljon miksi” saadet juhtimas

Olulisimaks pean ilmselgelt tõsiasja, et mul on viis võrratut last: Ats, Oskar, Kaspar, Ingel Miina ja Leif Erik Johann. Milline seltskond!

Olen õppinud näitejuhtimist Tallinna Ülikoolis, diplomaatiat ja rahvusvahelisi suhteid Eesti Diplomaatide Koolis, turundust Markkinointi Instituutti’s ja rahvusvahelist ärijuhtimist (EMBA) EBS-i Juhtimiskoolituse Keskuses.

Olen olnud näitleja VAT-teatris, teinud TV- ja raadiosaateid ERR-is ning juhtinud agentuure — Inorek Marketing, Inorek & Grey, Havera Grupp, Leo Express, Kontuur Leo Burnett, Identity, Creative Union jt.

Täna tegelen väärtusloomega disaini ja turunduse kokkupuutepunktis. Väärtustan mõtestatust, kollegiaalsust ja head koostööd.

  • Mõtestatus
  • Kollegiaalsus
  • Hea koostöö
  • Reaalne väärtus

Kui saaksin endale seda lubada, oleksin vist hoopis maalikunstnik, portretist. Kui keegi garanteeriks kuulajad — teeks äkki hoopis mõne ägeda bändi.

02 — Iseäralikke fakte

Juhuks, kui see peaks seletamatul põhjusel teemaks tõusma.

  1. i

    Lõpetasin ülikooli 3. kursuse enne 2. kursust.

    Mõistata, miks ja kuidas see võimalikuks sai.
  2. ii

    Esimene töökoht pärast ülikooli: näitleja või koristaja.

    1990. aasta suvi Loviisa tuuma­elektri­jaamas — kõrgelt haritud koristaja.
  3. iii

    Turundus­karussellile sattusin täiesti juhuslikult — modellina foto­sessioonil.

    Ha-ha.
  4. iv

    Kuulsaim õpilane: ilmselt Carmen Kass.

    Näitleja­meisterlikkuse tunnid Sixtina modelli­agentuuris.
  5. v

    „Miljon miksi” saatejuht ETV-s — ja mikside taga­ajamine on mind alati saatnud.

    Ju siis on sel oma point.

03 — Rollid

Üks inimene. Kümme mütsi.

01Strateeg ja brändilooja

Brändikontseptsioonide loomisel olen strateegina pälvinud enim valdkondlikku tähelepanu. Kuhu iganes jalga tõstan, ikka on tuttavad brändid ees — enam kui 250 uut brändi, mille resonantsivõime on keskmisest suurem.

Suurim tunnustus: Creative Agency of the Year 2008, kui edestasime Identity’ga 25 riigi agentuure ja pälvisime muu hulgas Grand Prix.

Kolleegid hilisemast perioodist: Ionel Lehari, Maret Põdre, Meelis Opmann, Marion Sillandi.

02Teenusedisainer

Sinasõprus teenusedisainiga algas 2012, kui rahvusvaheline guru Richard Eisermann Eestis esimesed teenusedisainerid valmis koolitas („valmis” on liialdus, mõistagi).

Otsin võtit, kuidas saavutada kliendivaatest intuitiivne ja sujuv teenus või teenuse ökosüsteem, mis tekitab omalaadse wow. Projekte era- ja avalikus sektoris — ilmselt mõnekümne jagu.

03Koolitaja · lektor · metodoloog

Alates 2016. aastast EBS-i Juhtimiskoolituse Keskuse EMBA programmi „Turunduse strateegiline juhtimine” juhtivõppejõud. Esinenud üle 100 korra. Kolleeg Madis Laas arvab, et olen tüübilt koolitaja-esineja.

Menukamad ettekanded: „Riik ja bränd. Bränd kui tähenduse juhtimise süsteem” (Riigikantselei) · „How to Create Strong Brands” (Tbilisi, Creative Georgia) · „Loovuse loomine” (Confera) · „Eesti võimalus?” (MELT) · „Corporate Storytelling” (EAS) · „Kust tuleb kaubamärk” (Eesti patendibürood).

04Treener · mentor · konsultant

30 aastat oma poegade jalgpalli- ja tennisetreener. Treener treenib tegelikult enim oma vaatlusvõimet — täna võin Kaspari servi teisest halli otsast vaatamata „ära kuulda”.

Avalike teenuste arendusprogrammid: Lastemaja teenus (Sotsiaalkindlustusamet) · Elatisabi väljanõudmine (Sotsiaalministeerium) · Tööampsude süsteem (Siseministeerium) · Pärnu kaasava eelarve strateegia · Isikuabi hooldusteenus Kose ja Raasiku vallas. Lähisuhtes paarikümne start-upiga — üks neist on tänaseks ükssarvik. Seni.

05Kaaskäivitaja

Ei, ma ei ole eriline käivitaja. Pigem kontseptuaalne kaaskäivitaja. Ühenduses R.A.A.A.M kuulub mulle üks „A” ning Vaba Lava kontseptsioon hakkas sündima 2010. aastal Guatemala Monterrico musta liiva rannal — seapõrsaste ja pelikanide keskel.

Ka: MTÜ Kultuurituur, Identity orbiidile lennutamine ja Creative Union, Eesti esimene turunduslinnak.

06Usutleja

Jaak Salumets kommenteeris kord jultunud noore saatejuhi küsimust: „Sellist küsimust pole julgenud mulle senimaani keegi esitada.” Küsimus oli, miks mehed pingil end nii mugavalt tunnevad.

Täna jätkan formaadis eluloointervjuu — elutööd kokkuvõttev süvaintervjuu, mis ajas väärtust kogub.

07Produtsent

Pisuke produtsendipanus klassikalisse muusikasse: suurheliloojate kooriprojektid koos Veronika Portsmuthi Kooriakadeemiaga ja Ülo Kriguli ning Sander Mölderi suurvorm „Ookean” koos Risto Joosti ja Tallinn Sinfoniaga (2021). Lisaks teatriprojektid Vabal Laval.

08Ühiskondlik hõive
  • 1999 Eesti Reklaamiagentuuride Liidu alustajaliige
  • 2008–10 Kultuuriministeeriumi etendusasutuste rahastamise komisjon
  • 2013– Kuressaare Ametikooli nõunike koda
  • 2015– Eesti Teenusmajanduskoja juhatus
  • 2015– SA Vaba Lava nõukogu
  • 2017– Tallinna Ülikooli Avatud Akadeemia nõukoda

Üks suuremaid võitlusi: juhatuse liikmete õigus isapuhkusele. Isiklikku hüve ei saavutanud, aga seadus muudeti. Pole paha, ütleks Mati Alaver.

09Innovaator

Uuendus ei sünni tehnoloogiast, vaid küsimusest „miks mitte teisiti?”. Leiutan meeleldi uusi planeerimis- ja strateegiamudeleid — ka siis, kui on selge, et kusagil on need juba olemas. Lihtsalt, nii on huvitavam.

Olen olnud alustajameeskondades omajagu. Esimene neist oli 1999. aastal, kui Madis Laas kutsus mind välja töötama ja teostama projekti, mille nimeks oli B2Boffer.com — ehk Eesti esimene kauplemiskeskkond internetis.

Ehkki meie taskus oli kasuliku mudeli tunnistus oksjonikeskkonnale internetis ja keskkond oli tuntuselt Eesti TOP 16 veebisait, sõitsime sellega uljalt täiel kiirusel vastu seina. Olime noored ega arvestanud sellega, et turg vajab küpsemist.

Paarkümmend aastat hiljem tegime Priit Vimbergi eestvedamisel ostuäpi, kuhu liitsime 300 ettevõtet ja 6000 ostlejat. Ärimudel ei kannatanud transaktsioonipõhist tulumudelit välja. Postimees Grupiga saime lahendusele jätkuelu.

Tänaseks olen oma kogemustele tuginedes loonud süsteemi, mille kaudu hinnata ettevõtete kasvupotentsiaali. Näen sellel tohutut potentsiaali. Vaata growthpotential.com.

  • Growth Potential süsteem ettevõtete kasvupotentsiaali hindamiseks — growthpotential.com
  • IVA Innovation Value Added — mudel innovatsiooni kaudu saavutatud lisandväärtuse mõtestamiseks
  • Pärandihoidla teenus disainiti enne maja — tavajärjekord pöörati ümber
  • La Dolce Villa visioon pikast ja kvaliteetsest elust looduse rüpes
10Kirjutaja

Ma ei julge end defineerida kirjanikuna, ehkki mulle meeldib kirjutada. Vahel mõtlen üldse, kas kirjanik saab olla elukutse? St — me kõik oleme võimelised kirjutama ja hoiame end tihtipeale tagasi, kuna me ju ei ole kirjanikud.

Kirjutan, kui teisiti ei saa. Arvamuslood brändidest, teenusedisainist, tööandja brändingust ja turunduse põlvkonnavahetusest on ilmunud Äripäevas, ERR-is, Postimehes, Delfis ja mujal.

Pooleli on raamat ülbetest üheksakümnendatest. Ka selle saidi tekst sündis inspiratsioonihetkel — mõne tunniga kirja pandud enesepeegeldusena.

  • Arvamuslood Äripäev, ERR, Postimees, Delfi Ärileht, Visionest — vaata valikut
  • Raamat ülbed üheksakümnendad — pooleli, idee tulevikku

04 — Suured avalikud projektid

Strateegilise vaatega kaasas.

  1. 2010Eesti rahvuspaviljonShanghai EXPO
  2. 2011Tallinn 2011Euroopa Kultuuripealinn
  3. 2017EU PresidencyEesti eesistumine
  4. 2018Eesti Vabariik 100Juubeliaasta
  5. 2022TallinnEuroopa Rohepealinn

05 — Mõttetöö

IVA

Innovation Value Added — lisandväärtus, mis on saavutatud innovatsiooni kaudu.

Hiljutise mõttetöö tulemus. Pakkusin seda kontsepti EAS-ile — ei olnud huvi. Leiutan meeleldi uusi planeerimis- ja strateegiamudeleid ka siis, kui on selge, et need kusagil juba eksisteerivad. Lihtsalt, nii on huvitavam.

Tead, kuidas see valemisse panna? Jaga

06 — Idee tulevikku

Mõtted, mis ootavad oma hetke.

Me kõik vananeme ja soovime endale pikka iga, unustades tihtipeale, et tegelikult ihaleme pikka kvaliteetset elu — sõprade seltsis, omasugustega, kvaliteetses keskkonnas. Nii, et rock’n’roll kestaks hiliste elupäevadeni.

Hirmutavaks fooniks on eakatekodud, kus elu viimases faasis kulgejatele pole jäänud enam võimalust saada tagasi koju, sest iseseisev toimetulek ei ole enam mõeldav. Kuidas seda ennetada?

Hea arhitektist sõber Kalle Rannula puistas kunagi välja mõtte ning ma võtsin selle ette ja idandasin seda koondnimetuse La Dolce Villa ehk projektinimega Viimane veerand all.

Lõin visiooni, mis koondab enda alla linnalähedasel maal, looduse rüpes, 24 (või enam) elukeskkonda. Energiatõhus, tumenduvate klaasilahendustega ja muude nutikate lahendustega.

La Dolce Villa visand: ringikujuline kahekorruseline hoone metsaserval, 12 apartementi kummalgi korrusel, ühine sisehoov, rõdud, päikeseelemendid katusel, tumenduvad klaasid, jalutustee ümber maja ja parkla.
La Dolce Villa — visioon2 korrust × 12 apartementi · ühine sisehoov · energiatõhus · tumenduvad klaasid · päikeseelemendid katusel · jalutustee metsaserval

Kui tunned, et võiksid olla osaline selle tulevikulise idee käimatõmbamisel, anna endast märku ja panusta ühes „meiega“.

Anna endast märku

Mõni neist on pooleli, mõni alles unistus. Kui mõni kõnetab — võtame koos käsile.

  1. Pooleli 01

    Raamat ülbetest üheksakümnendatest

    Kokkukirjutamine on pooleli. Ei saa välistada, et see nii jääbki. Aga asi seegi.

  2. Ootab lava 02

    Lavastada midagi erakordset

    Kiindumus teatri vastu ja mahasurutud kirg, mis on seni väljendunud produtsenditöös Vabal Laval.

  3. Ootab lõuendit 03

    Portreemaal

    Aapo Pukki õlimaali-oskus akrüülidesse üle kantud. Kui saaksin endale seda lubada, oleksin vist portretist.

  4. Ootab kuulajaid 04

    Üks äge bänd

    Kui keegi garanteeriks kuulajad — teeks äkki hoopis mõne ägeda bändi.

Haara ideest kinni

08 — Kontakt

Millise väljakutse koos vastu võtame?