Ants Lusti

TERE TULEMAST!

Rõõm kohtuda! Olen Sinuga sel maailma paremaks muutmise teel. Äkki saan seeläbi ka ise paremaks. Millise väljakutse koos vastu võtame? Oot, aga enne siis tutvugem – liigume edasi, palun. Olgu veel lisatud, et kirjutasin selle enesepeegelduse kokku lihtsalt inspiratsioonihetkel, mõne tunniga ja praktikant Aleksandra pani selle veebi püsti (mille eest talle suured tänud!)

ENDAST

Ilmselgelt olulisimaks pean ma tõsiasja, et mul on 5 võrratut last (mõistagi, pole kõik nad enam lapsed): Ats, Oskar, Kaspar, Ingel Miina ja Leif Erik Johann. Milline seltskond! See on see “miski”, mille üle uhke olla ja pingutada.
Olen õppinud teatriala ehk näitejuhtimist Tallinna Ülikoolis; diplomaatiat ja rahvusvahelisi suhteid Eesti Diplomaatide Koolis; turundust Markkinointi Instituutti’s ja rahvusvahelist ärijuhtimist (EMBA kraad) EBS- i Juhtimiskoolituse Keskuses.
Olen töötanud näitlejana VAT-teatris, teinud TV- ja raadiosaateid ERR-is, juhtinud mitmeid turundusala agentuure (Inorek Marketing, Inorek & Grey, Havera Grupp, Leo Express, B2Boffer.com, Kontuur Leo Burnett, Identity, Creative Union jm.) ja jõudnud alles hiljaaegu arusaamani, et see jabur mikstuur on nii mõneski mõttes hea.
Tegelen täna väärtusloomega disaini ja turunduse kokkupuutepunktis, olen olnud Identity tiimiga ligi 250 uue brändi sünniprotsessil ämmaemandaks.
Väärtustan mõtestatust, kollegiaalsust ja head koostööd.
Püüdlen suunas, kus suudan luua reaalset väärtust.

Kui saaksin endale seda lubada, oleksin vist hoopis maalikunstnik, portretist. Minu õpetaja Aapo Pukk (kelle õlivärvide valdamise kunsti kasutan ma akrüülide puhul) kergitaks siinkohal ilmselt pehmelt öeldes kulme.

Kui keegi garanteeriks kuulajad – teeks äkki hoopis mõnd ägedat bändi.

ETV -s, “MILJON MIKSI” saadet juhtimas, 1992

Iseäralikke fakte minust (kui see kunagi peaks mingil seletamatul põhjusel teemaks tõusetuma), siis:

Olen lõpetanud ülikooli 3. kursuse enne kui 2. kursuse (mõistata, miks ja kuidas see võimalikuks sai)
Minu esimene töökoht peale ülikooli lõpetamist oli kas näitleja või koristaja (ülikooli lõpetamisel suunati mind VAT-teatrisse näitlejaks, kuna aga esines erakordne võimalus Soome tööle minna, siis tekkis olukord, kus veetsin 1990. aasta suve Loviisa tuumaelektrijaamas koristustöid viljeledes – olles, niisiis, kõrgelt haritud koristaja)

Ehkki, võiks arvata, et töö, mida teen, on justkui iseenesestmõistetav, sattusin sellele turunduskarussellile täiesti juhuslikult – modellina fotosessioonil. Ha-ha.
Minu kõige kuulsam õpilane on ilmselt Carmen Kass, keda ma juhendasin Sixtina modelliagentuuris näitlejameisterlikkuse tundides.
Olin kunagi “MILJON MIKSI” nimelise saate juht ETV-s (vt foto) ja kummalisel kombel on see “mikside” tagaajamine käinud minuga tööalaselt alati kaasas. Ju siis on sel oma point.

strateeg ja brändilooja

Ilmselt olen just brändikontseptsioonide loomisel pälvinud strateegina enim valdkondlikku tähelepanu. Kuhu iganes ma ka oma jalga ei tõsta, ikka on tuttavad brändid ees.

Ju on selle põhjuseks enam kui 250 loodud uut brändi (uueks pean brände, mis astuvad turule uue nime all), mille resonantsivõime on keskmisest suurem.

Ja millega on kaasnenud suurimaid avalikke tunnustusi – Creative Agency of the Year (2008), mil edestasime disiainiagentuuri Identity’ga 25 riigi agentuure, pälvides muuhulgas Grand Prix jms.

Ilmselt teab minu tegemistega kursis olev inimene, et sellesse 250-sesse seltskonda kuuluvad paljud veerandsajandi vältel kolleegide (kelle seast väärivad hilisemast perioodist enim esiletõstmist valdkonna tipud: Ionel Lehari, Maret Põdre, Meelis Opmann ja Marion Sillandi) ja klientidega koostöös sündinud „tuttavad“ eri valdkondadest: Bauhof, IIZI, Solaris, Thermory, Vaba Lava, Airobot, Sparta, Arigato, Hestia Hotels, Operail, Vabamu, Novarc, Chocokoo, Lummus, Küllus, Retro FM, Lyon, Milrem, Arcwood, Capital Mill, Extery, Nortal, Inbank, Hyba, Yaway, Srini, Infragate, Starry, Pagarini, Weplay, Glassense, Intuit, Woodmood, Lävel, Millerhawk, Levira, Cinamon, Traffest, Clint, Lummus, Grass, Reagent 007, Creya, Heatit, Estply, Eqqua, Marine, Nordwood, Eesti Juveel, Imprest, Prebuilt, Construct, Uhhke jpm. Need brändid on tänaseks jõudnud oma kohalolu kinnistada enam kui 70 riigis üle maailma.

Mul on olnud õnn olla strateegilise vaatega kaasas suurtes avalikes projektides, nagu: Eesti rahvuspaviljon Shanghai EXPO2010-l; Tallinn 2011 Euroopa Kultuuripealinn; Eesti Vabariik 100; EU Presidency 2017; Tallinn – Euroopa Rohepealinn 2022 jm.

TEENUSEDISAINER

Alustasin teenusedisainiga sinasõprust aastal 2012, kui rahvusvahelise mõõtmega guru Richard Eisermann Eestis esimesed teenusedisainerid valmis koolitas („valmis“ on liialdus, mõistagi).

Sealtpeale töötan teenusedisaini projektidega aeg-ajalt, otsides võtit, kuidas saavutada kliendivaatest intuitiivne, sujuv teenuslahendus või teenuse ökosüsteem, mis tekitab omalaadse wow.

Olen viinud läbi teenusedisaini projekte era- ja avalikus sektoris, ilmselt mõnekümne jagu (kes seda täpset arvu teab).

KOOLITAJA / LEKTOR / METODOLOOG

Kunagi, 90-ndatel, noortele modellidele Sixtina modelliagentuuris näitlejameisterlikkuse tunde andes, mõistsin, kui oluline on arengu kontekstis materjali vastupanuvõime puudumine.

Olen aastast 2016 EBS-i Juhtimiskoolituse Keskuse EMBA õppeprogrammi “Turunduse strateegiline juhtimine”, mis suunatud tippjuhtidele, õppesuuna juhtivõppejõud.

Esinenud konverentsidel ja seminaridel ilmselt enam kui 100 korral. Mida nooremana, seda uljamalt. Kolleeg Madis Laas (Creative Unioni asutaja) on arvanud, et olen tüübilt koolitaja-esineja. Ju on tal õigus, ehkki enda sees tajun ka muid arhetüüpe.

Viimase paari kümnendi vältel olen hakanud ise metoodikaid looma ja arendama, leiutades uusi planeerimis- jm strateegia-alaseid mudeleid. Huvitav on siinkohal nentida, et seda ka siis, kui on selge, et ju need meetodid kusagil juba eksisteerivad. Lihtsalt, nii on huvitavam.Vt. ka: https://visionest.institute/2019/05/02/kas-nimi-raadio-3-utleb-sulle-midagi-aga-retro-fm/

Jõudsin mõttetöö tulemusena hiljuti ühe kontseptsioonini, mille ristisin IVA. Selge ,et point, eks? Aga murra nüüd lahti akronüüm- Innovation Value Added. Ehk siis lisandväärtus, mis saavutatud innovatsioooni kaudu. Pakkusin seda kontsepti EAS-ile, ei olnud huvi. Kui Sul on mõtteid, kuidas see valemisse panna, jaga!

Menukamad avalikud ettekanded

“Teenusedisainist rohujuure tasandil”
“How to Create Strong Brands” (Tbilisi, Creative Georgia)
“Loovuse loomine” (Confera juhtimiskonverents)
“Eesti võimalus?” (MELT Innovatsioonifoorum)
“Riik ja bränd. Bränd kui tähenduse juhtimise süsteem” (Riigikantselei)
“Strateegia ja bränd” (Tartu Kõrgem Kunstikool)
“Linnabrändid ja –identiteedid” (Tallinna linnavalitsus ja ametid)
“Service Design” (Nordea Investments Baltics)
“Kust tuleb kaubamärk” (Eesti patendibürood)
“Strateegiline planeerimine”
“Corporate Storytelling” (EAS) jne…

Creative Unioni kontoris Jaapani tippfirmade juhtidele ettekannet pidamas

TREENER / MENTOR / KONSULTANT

Elu on mind ajendanud olemaks oma poegade (tütar ei ole vist treenitav, khm) jalgpalli- ja tennisetreener läbi 30 aasta ja jõudnud tõdemuseni, et treener treenib tegelikkuses treeningprotsessis enim oma vaatlusvõimet. Võin täna Kaspari servi, teisest halli otsast, vaatamata “ära kuulda” – kas oli hea serv või mitte.

Olen omajagu aidanud läbi viia kõikvõimalikke arendusprogramme, mille eesmärgiks on olnud positiivne nihe. Mitmetes rollides, tihti aru saamata, miks just sellise nimetuse all. Aga see selleks.

Sh. olen olnud avalike teenuste arendamise programmi treener – mentor -disainijuht sellistes initsiatiivides nagu näiteks:

“Isikuabi hooldusteenus kodus” arendamine Kose ja Raasiku vallas”
“Pärnu linna kaasava eelarve strateegia” arendamine Pärnu linnavalitsuses
“Lastemaja teenus” arendamine Sotsiaalkindlustusametiga
- https://menu.err.ee/1017495/lastemaja-juht-tihti-ei-usuta-ega-kuulata-lapsi
- Vt.ka: https://arileht.delfi.ee/artikkel/83691955/loomehakk-taitis-mektory-ponevate-ideedega
Turismiettevõtete teenuste digitaliseeerimise meistriklass
“Elatisabi väljanõudmine eemalehoidvatelt isikutelt” väljatöötamine Sotsiaalministeeriumis
“Tööampsude süsteem” väljatöötamine Siseministeeriumis
“Tööprotsessi innovatsioon” (Siseministeeriumi töötuba), jne.

Olen olnud “lähisuhtes” ligi paarikümne start-upiga. Neist ainult üks on kasvanud tänaseks Ükssarvikuks. Seni.

KÄIVITAJA

Ei, ma ei ole eriline käivitaja. Kui, siis pigem kontseptuaalne kaaskäivitaja.

Ehkki, olen olnud olnud osaline etendusorganisatsiooni, ühendus “R.A.A.A.M” ellu kutsumisel, mille tunnistuseks kuulub sellest mulle üks “A” ja Vaba Lava kontseptsiooni loomisel (selle kohta käib lugu 4 mehest, kes 2010. aasta algul olid retkel Guatemalas ja musta liivaga Monterrico rannikul, kus jooksid ringi tumedanahallised seapõrssad ja taevapiiril pikeerisid verejanulised pelikanid, hakkas sündima mõtteid, kuidas luua väiketeatritele uudne lahendus-keskkond), pole ma siiski suurem asi käivitaja. Katrin Koit pühendab oma teenusedisaini käsiraamatus “Praktiline teenusedisaini käsiraamat ettevõtjale” sellele peatüki. Ehkki, alapeatüki pealkiri on “Käivitaja”, on see minu osas siiski ekslik, sest tegelikult on need ettevõtmised käivitunud tänu teatriettevõtja Märt Meosi tõhusale (elu)tööle.

Võib ju veel nimetada muusika-alast MTÜ Kultuurituur asutamist ja strateegilise disaini büroo Identity orbiidilelennutamist, kuid seda ei saa siiski piisavalt kaalukaks tegevuseks pidada.

Kui midagi käivitada, siis ikka kollegiaalselt. Creative Union on olnud selleks hea stardilava: https://www.err.ee/492348/tallinnas-avati-eesti-esimene-turunduslinnak

USUTLEJA

Justkui saatuse pilkena olen 90-ndate alguses juhtinud telesaadet “MILJON MIKSI”, mis sellesamase miksitamisega peaasjalikult tegeles. Suurim kompliment, mäletan, pärines “Kalevi” korvpallikoondise peatreener Jaak Salumetsalt, kes jultunud noore saatejuhi küsimuse peale konstateeris: “Sellist küsimust pole julgenud mulle senimaani keegi esitada” (minu küsimus oli, et miks mehed pingil end nii mugavalt tunnevad ja platsile ei tüki).

Töö näitlejana, rollikehastuseks ette valmistudes, on sundinud otsima järjepidevalt vastuseid – aga miks ta niimoodi käitub, milline on tema mõttemaailm, miks ta otsustab selliselt, mis teda pärsib või edasi kannustab (Stanislavski võtaks selle kokku inimhinge eluna)? Millega tegeleb teenusedisain või turundus? Aga täpselt sellesama temaatikaga. Küsimus taandub siinkohal sellele, kuidas mõjutada soovitud suunas sihtsubjekti.

Otsin täna omamoodi jätku teemade sügavuti lahtirandaalimisega formaadis “eluloointervjuu”/”elutööintervjuu”. Tundub, et selline elutööd kokkuvõttev süvaintervjuu on vajalik ja ajas väärtust koguv. Sellekohast infot saab veebist: www.eluloointervjuu.ee. Olen seda meelt, et see ei peaks päris talk-show olema, kuna on siiski isikustatud rännaku kaudu inimese portreteerimine.

PRODUTSENT

Olen produtsendina tegutsenud pigem tagasihoidlikult ja nii see võiks ka jääda. Vist.

Olen panustanud klassikalisse muusikasse oma pisukese produtsendipanuse, aidates sündida maailma suurheliloojate-põhistel kooriprojektidel koostöös Veronika Portsmuthi Kooriakadeemiaga või kaasaegsetel suurvormidel (näiteks Ülo Kriguli ja Sander Mölderi “Ookean” koostöös Risto Joosti ja Tallinn Sinfoniaga 2022).

Teise käega olen aidanud kaasa mõningate teatrialaste projektide sünnile Vabal Laval. Ju on selles väljendunud mu kiindumus teatri vastu, sh. mahasurutud kirg – lavastada midagi erakordset.

Loe ka:

Muusikaline lavastus “Ookean” tõstab fookusesse maailmamerede tervise | Muusika | ERR https://roheportaal.delfi.ee/artikkel/93866415/suurlavastusel-ookean-osaleb-8-meetrine-hiigelnukk https://kultuur.err.ee/1608291852/arvustus-vahem-olnuks-rohkem

ÜHISKONDLIK HÕIVE

Ma ei ole ühiskondlikult just mingi aktiivsuse etalon, figureerin taustal niipalju, kui jaksu ja aega leian ning väärtust loon.

Olen Eesti Reklaamiagentuuride Liidu (asutatud 1999) üks alustajaliikmeid.

Olin Kultuuriministeeriumi etendusasutuste rahastamise komisjoni liige 2008 – 2010, kus seisin väiketeatrite käekäigu (täpsemalt rahastuse) eest.

Aitasin nähtamatu kõrvalseisjana kureerida MTÜ Kultuurituuri segakoori-alaseid tegemisi aastakümne jagu, kuni elu astus vahele.

Alates 2013. aastast olen Kuressaare Ametikooli nõunike koja liige.

Alates 2015. aastast olen Eesti Teenusmajanduskoja juhatuse liige.

Alates 2015. aastast SA Vaba Lava nõukogu liige.

Alates 2017. aastast Tallinna Ülikooli Avatud Akadeemia nõukoja liige.

Minu üks suuremaid avalik-ühiskondlikke võitlusi on olnud ettevõtjate/juhatuse liikmete eest seismine. Ma ei saavutanud oma isiklikku hüve, küll aga saavutasin selle, et seadus muudeti selle jauramise tulemusena juhatuse liikmetele vastutulevaks – saavutades olukorra, kus juhatuse liikme lepinguga inimesed saavad nüüd lapse sünni korral samuti isapuhkusest osa):

Pole paha, ütleks Mati Alaver. .

PUBLIKATSIOONID

Olen kirjutanud, kui teisiti ei saa. Tegelikult kirjutaksin meeleldi enam, kui vaid aega leiaks. Oma mõtete-tunnete-arusaamade kirjapanekul naudin teatavat vooseisundit ja aastaid hiljem imestan mõneti kirjapandu üle. Ühe raamatu kokkukirjutamine on mul pooleli, ülbetest üheksakümnendatest. Ei saa välistada, et see nii jääbki. Aga asi seegi.